Kategori: Generelt

Slå mængden med vinde følgebreve

Alt for mange mennesker undervurderer betydningen af CV følgebreve. I en vis forstand fungerer en velskrevet følgebrev som en agent på dine vegne. Det kaster en salgstale for dig til arbejdsgiveren, forklarer, hvorfor du skal være øverst på listen for interview opkald. At tage sig tid til at skrive et følgebrev fortæller arbejdsgiveren du er villig til at gå ud over; ikke blot slap et CV i en kuvert og mail det.
Ikke alle CV følgebreve er skabt lige
Ingen to CV følgebreve bør nogensinde blive det samme; hver enkelt skal skræddersys entydigt til jobbet som du ansøger. En generisk følgebrev er fornærmende at en arbejdsgiver og finder hurtigt vej til skraldespanden. Når du skriver følgebreve opbevare følgende tip i tankerne:
Adresse genoptage følgebreve til en faktisk enhed, ikke blot en generisk “Til hvem det måtte vedrøre” eller “Personaledirektør.” Hvis du ikke er sikker på, hvem der skal løse, finde ud af og så sørg for stave du deres navn korrekt. Må ikke bare antage.
Tilstand der henviste dig eller hvordan du fandt ud af om job åbning. “Linda McCain nævnte, at du kan være at ansætte en ny computer programmør snart.” eller “Jeg lærte om din åbning for en Sales Associate fra din bogføring i San Francisco sol og vil gerne drøfte et par måder, jeg kan bidrage til dit team.”
CV følgebreve bør diskutere, hvordan du kan hjælpe arbejdsgiver, ikke om hvorfor du har brug for jobbet. Arbejdsgiveren har sendt et job åbning, fordi de har brug for at position fyldt og de har brug for den bedste kandidat til at udfylde den. Overbevise dem hvorfor du er som person.
Gøre dig selv skille sig ud fra mængden
Påvise du vide noget om, hvem arbejdsgiveren er, og hvad de gør. Hvis du ikke ved noget om virksomheden, finde ud af, hvilke produkter eller tjenester virksomheden tilbyder, deres konkurrenter; Seneste eller kommende ændringer. Arbejdsgivere vil være imponeret over din viden, især hvis deres selskab tjenester en specialitet niche, der ikke er kendt.
Ikke diskutere lønkrav i CV følgebreve. Hvis det job, udstationering anmodninger om at du reagerer med lønoplysninger, blot staten i dit følgebrev “Jeg ville være glad for at diskutere min løn historie i et interview.” Derefter hurtigt gå videre til hvad du kan tilbyde dem i form af dit talent og færdigheder.
Give en præcis dato Hvornår du vil følge op at diskutere et interview. Ikke afhænge af arbejdsgiveren til opfølgning med dig.
Holde det kort og til punktet
Må ikke sige ‘omsluttet bedes du finde mit CV.’ Dette affald værdifuld plads i CV følgebreve du kan afsætte til at fremhæve hvorfor du er perfekt til jobbet.
Sige, hvad du skal, men ikke trække det ud. Holde CV følgebreve til én side, helst om fire korte afsnit.
Pænheden tæller
Korrekturlæse dit CV følgebreve og derefter spørge en anden til at læse korrektur så godt. Ikke fjerne dig selv fra ansøgere indkaldes til en samtale på grund af en simpel stavefejl eller mis-stavet ordet. Ikke stole på computerens stavekontrol. Det fange ikke altid alt.
Sørg for at dit brev er pæn. Hvis det overhovedet er muligt, bruge lidt ekstra og udskrive det på nice, professionel papir. Sørg for der er ingen rynker, folder eller snavs.
Efter et par enkle regler kan hjælpe dit CV følgebreve skiller sig ud fra resten og få dig i døren til en samtale og på vej til det store nye job!

7 tips til at forbedre din Cash Flow

Kontanter er konge… Det er, hvad alle fortæller os, og det er sandt! Du kan ikke fungere med succes i enhver virksomhed uden ordentlig cash flow. Så hvis denne kontant princippet er så velkendt, så hvorfor er det så mange virksomheder den kamp? Nogle gange er det indlysende ikke altid så indlysende, når du er forankret i kører de daglige aspekter af din virksomhed. Her er 7 Tips til at forbedre din Cash Flow!
1. Cash and Carry. Drive en cash & carry type virksomhed versus bekymre sig om tilgodehavender. Den bedste forretningsplan er en, hvor kunder betaler på købstidspunktet, så du ikke behøver at bekymre sig om fakturering eller samling procedurer. Fakturering og samlinger tage op værdifuld tid, så du ønsker at komme med kreative måder at tilskynde betaling straks. Indstille grundregler i begyndelsen, så dine kunder ved, hvad du forventer.
2. fordringer samling. Indsamle dine tilgodehavender i en hurtig måde. Lad dem hænge derude for evigt, indtil dine kunder beslutter de vil betale dig. Være en god forvalter af din virksomhed er “god forretning”, så har en proces i stedet for fakturering og samlinger. Jo længere din tilgodehavender er udestående, jo mindre sandsynligt at indsamle. Du behøver ikke at være middelværdi og ru at indsamle hurtigt fra dine kunder. En god tommelfingerregel er at du altid bør have en forfaldsdato på fakturaen og derefter sende en opfølgende erklæring inden for 10 til 30 dage fra forfaldsdagen. Hver industri og business miljø har forskellige indsigter om, hvad er det “ideelle” tidspunkt. Jeg ville ikke sende opfølgende korrespondance enhver tidligst 10 dage forfaldne. Betaling kan kun blive forsinket med posten; men venter længere end 30 dage er for lang. Hvis du ikke har modtaget betaling inden for 45 til 60 dage efter forfaldsdatoen, bør derefter et telefonopkald træffes til opfølgning med din kunde. Konti, der går forbi due 90 eller flere dage bør tages til det næste niveau af samlinger med en ekstern instans, indre samling “ninja” eller enhver anden tilstand, du har oprettet, til samlinger. Finde hvad der passer bedst til din virksomhed og holder sig til den. Hver dag, at du er forsinket i at modtage betaling er en yderligere omkostninger ved at drive forretning. Tid er penge.
3. tilgodehavender finansiering. Gennemføre en debitor finansiering program. Factoring af tilgodehavender er blevet meget populært og det kan være en god måde at holde den kontante flyder. Virksomheder, der beskæftiger sig med store virksomheder eller offentlige institutioner egner sig til at udnytte factoring programmer. Hvis din kundekreds består af små virksomheder eller enkeltpersoner, kan du finde det vanskeligere at etablere en debitor finansiering program. Hvorfor? Finansiering virksomheder overvåger risiko. Der er mindre risiko med større virksomheder eller statslige organer. Eller så de tror!
4. leverandører. Forhandle vilkår med dine kreditorer at hjælpe forsinkelse udstrømning af kontantbetalinger. Masser af kreditorer har betalingsbetingelser, hvor du kan udsætte betalingen indtil udgangen af måneden eller måske endda op til 60 dage. Dette giver dig en lille float tid til at bruge deres penge, mens du arbejder på dit projekt. Derefter vil forhåbentlig du modtage betaling fra dine kunder inden at behøve at betale for de produkter, du har købt. Nogle virksomheder også gå ruten for forsendelsen. Derefter du sælger en andens varer og har ikke pengene indsvøbt i lageret. Denne indstilling kan hjælpe dig med at øge din produkttilbud uden at skulle investere store beløb i lageret.
5. kunden indskud. Har dine kunder betale et depositum forud for starten af jobbet. Dette vil hjælpe dig med at dække dit startomkostninger, som du starter projekter. Det er meget almindeligt at have en indbetaling med underskrivelsen af kontrakten. Det nedsætter risikoen forbundet med manglende betaling, fordi du har modtaget en del op foran. Du kan også implementere periodiske betalinger i hele kontraktens vs en enkelt betaling ved projektets afslutning, således at kontante flyder i konsekvent.
6. revolverende kredit linje. Etablere en revolverende kredit gennem en långiver til at hjælpe dig med potentielle pengestrømme crunches. Især hvis mængden af besparelser fra lynhurtig betale rabatter er større end den finansiering afgift fra långiver eller långivers finansiering afgift er mindre end hvad dine kreditorer kan opkræve for sene betalinger. Dette hjælper med at give virksomheden et sikkerhedsnet, så du kan fortsætte med at operere i disse tider, hvor du tilbydes stor tilbud hvis du køber i dag men må ikke have ekstra kontanter tilgængelige.
7. besparelser fond. Oprette en besparelser fond for at hjælpe dig med at operere gennem langsom gange. De fleste virksomheder har gynger i deres forretning flow og styring af kontanter effektivt kan være en udfordring. Gemme væk ekstra under de gode tider til at afhjælpe problemer under den langsomme sæsonen. Jeg ved det lyder lettere, end det er, men hvis du tegne en procentdel hver måned og overføre det til en opsparingskonto så vil det være “ude af syne og ude af sind.”
Du kan finde, at hver af disse 7 tips er rentabelt for din virksomhed, eller måske kun 1 eller 2. Alt hvad du kan gøre at fokusere på bedre cash flow vil give fordele for din virksomhed. Det værste du kan gøre er sidde tilbage og “håb” at tingene går godt. Se dig omkring! Se de “Lukkede” tegn på de omkringliggende butiksvinduer? De spillede “håb” spil og tabt. Hvad vil du gøre? Håber? Nej… gennemføre en plan for cash flow management starter nu.
Copyright 2005 Pam Newman

Navigation